“The most common source of mistakes in management decisions is the emphasis on finding the right answer rather than the right question“. (Peter Drucker, The practice of management, 1954) Quem nunca teve que preparar uma apresentação para uma discussão em … Leia Mais >>
Vivemos em um supermercado metavérsico em que o produto mais cobiçado, vigiado e manipulado é nossa atenção. Assim como o cigarro foi vendido como inócuo para a saúde biológica por décadas, o mercado algoritmizado da atenção é imposto como inócuo para … Leia Mais >>
O século XXI já tem mais de 20 anos, e continuamos moldando pessoas para liderar o século XX. Inicie um programa de capacitação de líderes e invariavelmente você notará que o modelo mental subjacente – a linha mestra que conduz … Leia Mais >>
Como entender, cuidar e sustentar o desenvolvimento da família empresária? Veja nossa abordagem.
Quais são os desafios que a família empresária enfrenta em sua jornada de desenvolvimento do negócio e do legado? Coletamos alguns de nossos aprendizados neste vídeo.
Traremos provocações com impulsos de conteúdos sobre o tema cultura, estratégia e propósito, de maneira simples e profunda, nas reflexões de Marcos Thiele, sócio da ADIGO Desenvolvimento.
Vivemos uma época especialmente agitada nas relações entre empresas e funcionários. Há CEO’s exigindo a presença física dos colaboradores, em nome da cultura. Há colaboradores desmascarando a desonestidade de utilizar a cultura como subterfúgio para embasar decisões autoritárias. Há líderes … Leia Mais >>
A onda da busca poética por um propósito não passa disso – uma moda de gestão – exceto se for enraizada na compreensão sistêmica e genuína sobre este mundo e nosso impacto nele. A busca por propósito é parte de … Leia Mais >>
Existe um grande barulho em torno da ideia de que o trabalho remoto “veio para ficar”, mesmo após o esperado fim da pandemia. Redução de custos e aparente facilidade de adaptação impulsionam esta onda. Jack Dorsey, CEO do Twitter, informou … Leia Mais >>
A outra margem do rio está pelo menos um ano e meio à frente, e não há caminho de volta. A pergunta é simples: você acha que os próximos 18 meses serão mais incertos ou mais estáveis? Certo, serão bastante … Leia Mais >>
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