Data a definir
das 8h30 às 17h
O que faz o líder coach contemporâneo?
Potencializa seus resultados através do seu autoconhecimento e do desenvolvimento de pessoas.
Como atua?
Através de conceitos e ferramentas geradoras de confiança, engajamento, desenvolvimento e inovação.
Por que a ADIGO Desenvolvimento?
Há quase 20 anos formamos e apoiamos o Líder Coach dentro das organizações.
Liderar não é apenas alcançar resultados, mas também se autodesenvolver e desenvolver pessoas. A essência da liderança está na profunda compreensão do ser humano, seja seu liderado ou o próprio líder.
O Líder Coach Contemporâneo utiliza conceitos e métodos, como por exemplo, de coaching e mentoring no entendimento de si, do outro e da equipe para apoiá-los a alcançar melhores resultados a partir de uma reflexão e de uma relação de parceria e colaboração.
Raramente o caminho de autodesenvolvimento se faz sozinho. Precisamos do outro para nos ajudar a observar as ações e aprender com elas.
O Líder Coach Contemporâneo pode exercer um enorme impacto na equipe, pares, clientes e na organização. Ele se tornou bastante comum por um motivo muito simples, funciona.
Os sócios da ADIGO Desenvolvimento possuem mais de 3 décadas de experiência em coaching e mentoring baseadas no valor da Simplicidade com Profundidade, trazendo uma visão integrada do ser humano e uma metodologia de transformação pessoal para pessoas, grupos e organizações.
O Programa
O Programa Líder Coach Contemporâneo da ADIGO Desenvolvimento trabalha as competências exteriores e as capacidades interiores para atuação como um líder dos novos tempos.
Conceitos, metodologias e abordagens de apoio ao líder são desenvolvidos para quem deseja fazer a transição para atuar como um líder dos novos tempos.
Este programa é realizado há quase 20 anos in company e desde 2017 disponibilizado em turmas abertas.
Os conhecimentos de desenvolvimento humano são disseminados com a simplicidade e profundidade, característica dos demais programas da ADIGO Desenvolvimento, a partir dos princípios e dos conceitos difundidos pelo Netherlands Pedagogisch Instituut (NPI).
Nossos sócios são orientados por uma base filosófica comum que integra vida e trabalho, requeridos para a superação dos desafios enfrentados na transformação organizacional, dos grupos e dos indivíduos.
São 2 dias online construídos através de uma metodologia que privilegia a experiência vivencial e prática. Inclui encaminhamento de casos reais, discussões, reflexões individuais, trabalhos em grupos, vivências, palestras e atividades práticas. Além disso, temos uma sessão extra, após o final do curso, para apoiar a prática dos conceitos e vivências no dia-a-dia.
- Por que Líder Coach Contemporâneo? O que significa atuar neste papel?
- Quais são as abordagens práticas para uma atuação como Líder CoachContemporâneo no dia a dia?
- Quais são os resultados práticos para o desenvolvimento individual, da equipe e da organização que esta abordagem propicia?
- A Arte da Pergunta: uma importante ferramenta na atuação como líder dos novos tempos;
- Como identificar bloqueios pessoais em mim, no outro e na equipe subordinada, transformando-os em oportunidades de desenvolvimento e ação?
- De que forma é possível ampliar oportunidades e estratégias de desenvolvimento para a equipe a partir de uma abordagem que visa a elevação do nível de consciência?
- Como criar colaboração, engajar, estimular soluções inovadoras e gerir mudanças nas organizações?
- Qual o processo de autodesenvolvimento do Líder Coach Contemporâneo?
- Como elaborar e sustentar um programa de desenvolvimento individual, a partir dos conceitos vivenciados?
Depoimentos
“Transformador! Auto-conhecimento em diferentes camadas e ferramentas de gestão para qualquer tipo de liderança que tenha o objetivo de construir um time integrado pelos mesmos propósitos. Recomendo!”
Christiane Cralcev, participante do grupo de março de 2022
“O Programa Líder Coach ampliou o meu autoconhecimento, me reconectou com meus talentos e proporcionou caminhos para aprimorar a relação líder e liderada.”
Juliana Carreira, participante do grupo de junho de 2024
“ Mindset, quebrando paradigmas! Trouxe uma experiência de como lidar com diversas situações com um cuidado genuíno. Perguntas certas abrem a mente!”
Bárbara, participante do grupo de junho de 2024
“Achei muito bom, boas ferramentas, sobretudo eu não conhecia a de análise talento x caricatura que auxilia muito em feedbacks, além de todas as outras que vão me auxiliar a potencializar a performance da minha equipe.”
Sandro Martins, participante do grupo de agosto de 2021
“Muito relevante para ser um bom gestor de pessoas. Ferramental rico e com grande aplicabilidade. Momento de grande reflexão e autoconhecimento.”
Andrea Koschnitzki, participante do grupo de junho de 2024
“Adorei as ferramentas e provocações que o curso trouxe! Foi uma jornada interessante para conversas e discussões sobre perspectivas novas. Consegui mergulhar um pouco mais em mim mesma e saio desse curso me sentindo mais preparada para suportar o desenvolvimento de pessoas e equipes de alta performance, num ambiente equilibrado.”
Heloisa Evangelista, participante do grupo de agosto de 2023
“Recomendado a todos os que estão em busca de ser melhores ouvintes, fazer melhores perguntas e adaptar o cinto de utilidades às constantes mudanças!”
Henrique Rodrigues Franchi, participante do grupo de março de 2022
“Conteúdo denso, mas conduzido de forma dinâmica e leve. Muita interação e exercícios práticos, permitindo assimilar os conceitos discutidos.”
Monica Graziani, participante do grupo de junho de 2024
Data
Data a definir
das 8h30 às 17h
Investimento
R$ 1.500,00
Data a ser definida
Plataforma
Zoom
Para quem já participou de cursos e programas da ADIGO Desenvolvimento, consulte-nos sobre desconto especial.
Incluso material didático, livro exclusivo digital e certificado.
Vagas limitadas!
Importante
- O número de participantes é limitado. Solicitamos a confirmação o mais breve possível.
- Cancelamentos efetuados com menos de 15 dias do início do programa implicarão o pagamento de 50% do valor do módulo, a título de “no-show”.
