Em um futuro próximo, todos os líderes deverão atuar como líderes facilitadores ou consultores internos. Empresas reconhecidas por seu nível de excelência cultural e de gestão apresentam como traço comum a utilização dessa abordagem, o que configura uma tendência evolutiva do mundo empresarial.
O pressuposto para as organizações sobreviverem, crescerem e se desenvolverem num ambiente de constante mudança é contar com líderes de competência mais social do que técnica, de forma a levarem as pessoas, individualmente ou em grupo, a tornarem-se “donas do próprio destino”, automotivadas, conscientes de seus anseios e identificadas com os objetivos das organizações a que pertencem.
Diante desse paradigma, torna-se emergente e necessária a utilização de ferramentas mais existenciais do que técnicas e de conceitos que integrem em uma visão inovadora as individualidades humanas e as organizações – estas últimas vistas como entidades coletivas e vivas.
Nesse contexto, a atuação do líder como consultor ou facilitador interno é fundamental para que as empresas aprendam a autossustentar seus processos de mudança a partir de seus próprios talentos internos, sem depender de permanentes intervenções externas.
O objetivo é envolver e passar a contar com o apoio da comunidade interna, uma vez que os caminhos começam a ser construídos junto às pessoas que vão não só percorrê-los como também sustentá-los.
O objetivo básico deste programa intensivo é qualificar profissionais para o apoio e a condução de processos de mudança ou quaisquer outros que tenham como pressupostos o trabalho em equipe, o foco no cliente e novos paradigmas de gestão, calcados numa visão integrada do ser humano e de empresa.
Para isso, propomos um programa modular, com as seguintes finalidades:
- apresentar aos participantes um mapa conceitual integrado das dinâmicas individuais, de grupos e de organizações, tendo como “pano de fundo” os processos de transformação empresarial;
- desenvolver nos participantes as competências exteriores e as capacidades interiores para diagnosticar e apoiar processos de mudança organizacional;
- habilitar os participantes a desenvolverem e operacionalizarem instrumentos e abordagens para planejar, conduzir e/ou apoiar processos de mudanças organizacionais;
- propiciar um ambiente rico de troca de experiências entre participantes de diferentes empresas, de forma a potencializar o processo de aprendizado conceitual e prático; e
- indicar ao participante um caminho de autodesenvolvimento, no qual a excelência pessoal (física, psíquica e espiritual), a qualidade de vida (no trabalho e na família) e o autoconhecimento sejam a base da qualidade profissional para os processos de intervenção nas entidades-clientes.
Com o intuito de dar ao programa características de um processo de desenvolvimento integrado, propomos um conjunto de cinco módulos, com um intervalo aproximado de dois meses entre eles. O curso ocorre em duas modalidades:
- Online – ao vivo e interativo, com 6 períodos em cada módulo (6 manhãs consecutivas, das 8h30 as 12h30)
- Presencial, em regime de imersão, com duração de 3,5 dias em cada módulo.
A quem se destina
Esse programa é especialmente indicado para executivos, líderes, consultores internos e externos e facilitadores de qualquer área, envolvidos em processos de transformação organizacional. O programa enfoca o desenvolvimento de habilidades interpessoais e de uma visão integrada da organização, enfatizando a importância do processo de autodesenvolvimento continuado dos participantes. O processo de aprendizado é o de “aprender fazendo”, isto é, o de trilhar o caminho da descoberta e não mais a simples transmissão de instruções e informações como nos treinamentos tradicionais.
Módulos
Módulo I – As dinâmicas da transformação
Familiarizar os participantes com os conceitos e as práticas dos processos de tomada de decisão e de formação de equipes, além de capacitá-los para agir eficazmente como facilitadores e integrantes de grupos de trabalho visando a implementação efetiva de processos de transformação nas organizações.
Módulo II – A essência da transformação
Apresentar aos participantes os arquétipos e princípios estruturadores que atuam no ser humano, nos grupos e nas organizações, habilitando-os para a aplicação prática desses “instrumentos de diagnóstico” na realidade organizacional.
Módulo III – A dimensão humana nos conflitos
Capacitar os participantes a diagnosticar uma situação de conflito e a conduzir um processo decisório de solução, entendendo os níveis de escalação existentes e a influência dos diferentes tipos humanos no processo.
Módulo IV – Fazendo acontecer
Ajudar os participantes a integrar todos os conceitos apresentados em situações reais, além de discutir novos conceitos e práticas para gestão de mudanças e elaboração de planos de ação eficazes, voltados para processos de transformação organizacional.
Módulo V – Formação de líderes para o futuro: tomando o destino em suas próprias mãos
Dotar os participantes de um método de desenvolvimento pessoal e profissional, criado a partir dos recursos disponíveis em sua biografia e no seu cotidiano (na vida, na família, no trabalho e na comunidade), que os ajude a identificar, para si e para os demais, as oportunidades de aprendizado, fazendo com que cada indivíduo seja o responsável por seu próprio crescimento pessoal e profissional e também por sua empregabilidade.Abordagem
Os workshops são compostos por uma variedade de atividades, incluindo palestras, reflexões individuais, trabalhos em grupos, vivências, discussão e encaminhamento de casos reais trazidos pelos próprios participantes, discussões em plenária, leituras dirigidas, atividades artísticas e movimentos corporais.
Todos os conteúdos serão apresentados por meio de palestras, cujo objetivo fundamental é introduzir os conceitos a serem explorados ao longo do programa.
Os exercícios propostos, em sua maioria, são baseados em casos reais trazidos pelos participantes e devem ser trabalhados em pequenos grupos, de forma a propiciar uma maior interação com a situação relatada e os conteúdos que estiverem sendo exercitados.
As atividades artísticas buscam explorar outra dimensão para os trabalhos de desenvolvimento propostos pelo programa. A arte, que transita tanto pela região do sentir quanto pela do querer, leva o participante a extrair insights dessas experiências que não seriam possíveis na dimensão puramente racional.Embora de natureza de movimentação corporal, esta atividade não tem seu enfoque principal no físico. São conjuntos de exercícios que visam apoiar a interação do grupo, a busca pela harmonização e pelo equilíbrio interno do participante durante o processo dos nossos encontros, sempre relacionados com os conteúdos trabalhados em cada um dos módulos.
Os participantes movimentam-se através de ritmos básicos de contração/ expansão; exercícios de lateralidade direita/esquerda; dança, canto, artes marciais, dinâmicas de troca entre si; símbolos arquetípicos como o círculo; exercícios com bastões de cobre; gestos sonoros que provocam movimentos de extasia na alma etc.
Uma das formas de expressão artística que utilizaremos será a eurritmia, uma arte do movimento desenvolvida na Europa no começo do século passado por um grupo de expressão corporal sob orientação do filósofo e cientista Rudolf Steiner.
Seus movimentos buscam integrar pensamento e ação. Acordar o corpo! Permear com a consciência cada gesto! Busca também restabelecer a vivência interna da verdadeira condição humana – o homem é o único ser que liberta sua coluna das forças da gravidade e a coloca perpendicular ao eixo da terra, mergulhando sua cabeça no mundo das ideias, dos arquétipos. Tal condição lhe confere um aspecto de dignidade, de autêntica ligação entre o cosmo pensante e a terra da ação.
É seu o desafio de manter esta conexão entre pensamento e ação.
Fazem parte do Programa de Formação de Consultores e Líderes Facilitadores a preparação e consequente entrega de um trabalho escrito por módulo, versando sobre a aplicação dos temas apresentados na prática organizacional de cada um.
Esse trabalho intermódulos completa o processo de absorção dos conteúdos. Recomenda-se que cada participante, individualmente e/ou em grupo, aplique em sua própria realidade profissional um ou mais conceitos e/ou instrumentos trabalhados durante o módulo.
Ao final de cada módulo, os participantes serão informados detalhadamente sobre o trabalho a ser realizado para o encontro seguinte. Os consultores farão uma leitura dos trabalhos recebidos e se colocarão à disposição dos participantes para discutir, aprofundar, ampliar e validar o que for preciso durante o próximo módulo ou no período de intervalo entre os dois encontros.
A apresentação dos trabalhos intermódulos é condição essencial para a emissão do Certificado de Conclusão ao final do curso.
Empresas participantes
- Abbott
- Ação integrada
- Alpargatas
- Ambiental Saneamento
- Andrade Gutierrez
- Artfix
- Associação Pedagógica Rudolf Steiner
- Azul Seguros
- BNDES
- Banco Santander
- Blanver Farmoquimica
- Bosch
- Caramuru
- Construtora Passarelli
- Corpal
- Embelleze
- Escola Santi
- Focus Tecnologia
- Goodyear
- Grupo Marista
- Hering
- Hospital Israelita Albert Einstein
- IBM do Brasil Ltda
- Infrasul
- Instituto Ecosocial
- Intercement
- International Paper
- Irmãos Beckheuser
- Johnson & Johnson
- Korn Ferry
- Leo Madeiras
- Liberty Seguros
- Libra Terminal Rio S A
- Magneti Marelli Cofap
- Matel Comunicações
- Natura
- Novelis
- Petrobrás
- Pier Mauá
- Porto Seguro
- Receita Federal
- Restaurante Arabia
- Roche
- Sabesp
- Sanmina-SCI
- Secretaria do Verde e Ambiente
- Senac
- Souza Cruz
- Tegma
- Tejofran
- Terra viva
- Thyssen Krupp
- Totvs
- Ultragaz
- Vale
- Visanet
- Votorantim
Datas
| Turma | Coordenador Geral | Modalidade / Local | Módulo I | Módulo II | Módulo III | Módulo IV | Módulo V |
| Turmas abertas | |||||||
| 140 | Jair Moggi | Vinhedo | 12 a 15/08/2025 | 30/09 a 03/10/2025 | 11 a 14/11/2025 | 13 a 16/01/2026 | 10 a 13/03/2026 |
| Turmas em andamento | |||||||
| 139 | Jair Moggi | Vinhedo | 11 a 14/02/2025 | 01 a 04/04/2025 | 20 a 23/05/2025 | 22 a 25/07/2025 | 30/09 a 03/10/2025 |
| 138 | Jair Moggi | Vinhedo | 20 a 23/08/2024 | 22 a 25/10/2024 | 21 a 24/01/2025 | 11 a 14/03/2025 | 13 a 16/05/2025 |
Locais e Horários
Presencial: Vinhedo
Casa Siloé
Estrada do Observatório, 538 – Vinhedo/SP
Telefone: (19) 3876-3439 casasiloe@terra.com.br
Para mais informações consulte o site: www.mosteirosaobento.com.br
Horários
Início às 16h de terça-feira.
Término às 14h de sexta-feira
Presencial: Florianópolis
Associação Sagres
Rua da Macela, 80
88048-399 – Florianópolis – SC
Para mais informações consulte o site: www.asssagres.org.br
Horários
Início às 16h de terça-feira.
Término às 12h30 de sexta-feira
Investimento
Presencial Casa Siloé
Opções de pagamento:
- Pagamento integral (módulo e hospedagem), para a ADIGO desenvolvimento empresarial e familiar, no valor de R$2.860,00 por módulo.
Valor total para os 5 módulos com hospedagem: R$21.300,00.
. - Pagamento do módulo (R$2.860,00) para a ADIGO desenvolvimento empresarial e familiar e pagamento da hospedagem (R$1.400,00) diretamente para a Casa Siloé.
Valor total para os 5 módulos pagos para a ADIGO: R$14.300,00.
Valor total da hospedagem paga diretamente para a Casa Siloé para os 5 módulos: R$7.000,00.
Presencial Associação Sagres
Opções de pagamento:
- Valor de cada módulo R$2.200,00. Pagamento do módulo para a ADIGO e pagamento da hospedagem diretamente para a Pousada Acalanto Sagres. É possível ficar em pousadas/hotéis ao redor. Hospedagem na Acalanto Sagres de terça à sexta: R$600,00.
- Valor total para os 5 módulos pagos para a ADIGO: R$11.000,00
- Para informações sobre o investimento entre em contato:
- Telefone +55 11 2308-5066
WhatsApp: +55 11 93903-0801
Notas
- O curso pode ser pago módulo a módulo ou valor total.
- A diferença de custos é decorrente dos impostos pagos pela ADIGO desenvolvimento empresarial e familiar sobre a hospedagem na emissão de nota fiscal.
- A hospedagem na Casa Siloé inclui todas as refeições.
- A Casa Siloé é uma instituição religiosa e não emite nota fiscal. Caso você ou sua empresa necessite de nota fiscal da hospedagem, o módulo tem que ser pago integral (módulo + hospedagem) para a ADIGO desenvolvimento empresarial e familiar, pois emitiremos uma nota com o valor total (1º opção).
- Quando ocorrer reposição de módulo em outra turma, havendo diferença de valores a mesma deve ser paga de acordo com a turma do módulo cursado para reposição.
Formas de pagamento:
- Boleto bancário
- Depósito (Banco Itaú)
Para realização deste curso in company entrar em contato.
Telefone +55 11 2308-5066
WhatsApp: +55 11 93903-0801
Após recebermos a ficha de inscrição, retornaremos por e-mail solicitando mais informações. Caso não receba nosso retorno dentro de 2 dias, favor entrar em contato pelo telefone (11) 2308-5066.
Para mais informações sobre o programa e inscrições, contatar:
Telefone +55 11 2308-5066
WhatsApp: +55 11 93903-0801
Se preferir, preencha o formulário, a título de pré-reserva, que entraremos em contato em breve, confirmando disponibilidades e pedindo informações adicionais para inscrição.
Agradecemos seu interesse!
Importante
- O número de participantes é limitado. Solicitamos a confirmação o mais breve possível.
- Cancelamentos
- Os cancelamentos deverão ser formalizados por e-mail.
- Cancelamentos com até 8 dias antes do início do módulo, implicarão na devolução do montante pago, descontados os impostos.
- Cancelamentos com até 4 dias antes do início do módulo, implicarão na cobrança de 50% da nota fiscal, a título de no show. O saldo será devolvido, descontados os impostos.
- Cancelamentos com 3 dias ou menos do início do módulo, implicarão no pagamento de 100% da nota fiscal, a título de no show.
- Será cobrado o reembolso dos impostos de notas fiscais emitidas, não pagas e canceladas fora do mês de emissão.
*Créditos serão validos por 1 ano a partir da data de emissão da Nota Fiscal.
