5 Módulos: Data a definir
Prepare-se para uma experiência interativa, na qual os conteúdos são traduzidos em dicas práticas e troca de experiências, a partir de casos reais trazidos pelos próprios participantes. Este é um curso online ao vivo, em 5 módulos, para preparar BPs de RH para os desafios de sua atuação, incluindo o modelo de trabalho remoto ou híbrido. O conteúdo para 2021 foi revisado para atender os desafios já no contexto pós-COVID19.
De forma prática e dinâmica o programa aborda modelos, conceitos e ferramentas de apoio para uma intervenção efetiva e participativa do Business Partner junto aos clientes internos. O programa também propicia uma ótima oportunidade de reciclagem, network e compartilhamento de experiências com outras organizações.
Nosso Objetivo
Como a área de Recursos Humanos pode estar mais perto de seus clientes internos, especialmente em tempos de trabalho remoto ou híbrido? Como assumir uma atuação mais estratégica dentro da organização? De forma prática e dinâmica o programa traz respostas a estas questões, e aborda modelos, conceitos e ferramentas de apoio para uma atuação mais efetiva e participativa do Business Partner junto aos clientes internos.
O programa também propicia uma ótima oportunidade de reciclagem, network e compartilhamento de experiências com outras organizações.
Estrutura do programa
- Uma carga horária total de 15 horas, divididas em 5 sessões online semanais, ao vivo e interativas, com 3 horas de duração.
- Até 25 por turma, para permitir maior interação
- Serão sessões síncronas, com dia e horário pré-estabelecidos, via plataforma de reuniões virtuais (Zoom).
- Adicionalmente são estimadas mais 6 horas de leituras, vídeos e aplicação prática de forma assíncrona entre os módulos.
- Um ebook exclusivo será disponibilizado com todo o conteúdo e leituras adicionais, bem como formulários e ferramentas práticas.
- Todo o conteúdo será disponibilizado via Google Drive e fica disponível por 12 meses após a conclusão do curso.
Conteúdo específico por módulo
Módulo 1. Os dilemas do BP de RH
- O que significa ser RH atualmente? O BP de RH no contexto atual
- Visão integrada do ser humano
- Impactos do modelo remoto e/ou híbrido para a atuação do BP
- Dicas práticas e troca de experiências, à partir de casos reais trazidos pelos participantes
Módulo 2. O papel estratégico dos Business Partners
- Visão integrada da organização
- Os diferentes papéis exercidos do RH e dos BPs
- Realização de processos de diagnóstico para uma atuação estratégica usando a visão integrada
Módulo 3. Gestão de conflitos
- A gestão de conflitos e a condução de conversas difíceis
- Exercícios práticos e métodos para condução de conversas mobilizadoras
- Encaminhamento de casos reais presentes no grupo, a partir dos conceitos tratados
Módulo 4. O BP como coach interno
- Como gerar experiências de aprendizagem e desenvolvimento na organização?
- Conceito de Coaching e Mentoring e quando aplicar cada abordagem
- Método para conversas de desenvolvimento
Módulo 5. O BP e seu autodesenvolvimento
- Os temperamentos humanos
- Construção de uma identidade como Business Partner
- Geração de caminhos sustentáveis de autodesenvolvimento para encontrar equilíbrio na atuação como BP
O valor do ingresso é para o workshop completo, composto por 5 módulos
05 de abril,
terça-feira
das 8h30 às 12h
12 de abril,
terça-feira
das 8h30 às 12h
19 de abril,
terça-feira
das 8h30 às 12h
26 de abril,
terça-feira
das 8h30 às 12h
03 de maio,
terça-feira
das 8h30 às 12h
Responsáveis pelo curso
- Jaime Moggi, sócio da ADIGO Desenvolvimento
- Fernanda Mendes, sócia da ADIGO Desenvolvimento
- Magda Santana, sócia da ADIGO Desenvolvimento
Para cursos in company entre em contato conosco! Podemos adaptar este programa aos desafios específicos da sua empresa.
