Conteúdo básico dos workshops
Módulo 1: As dinâmicas da transformação
Familiarizar os participantes com os conceitos e práticas dos processos de tomada de decisão e formação de equipes. Capacitá-los para agir eficazmente como facilitadores e participantes de grupos de trabalho para implementação efetiva de processos de transformação nas organizações. Ao final deste módulo os participantes estarão aptos a trabalhar questões como:
- Como construir caminhos para atingir resultados em grupos?
- Como tornar os clientes "proprietários" do processo?
- Como conduzir indivíduos e grupos de diferentes propósitos?
- Como operacionalizar as dinâmicas da interação humana?
- Como trabalhar a resistência no nível do indivíduo e do grupo?
Módulo 2: A essência da transformação
Apresentar aos participantes os arquétipos e princípios estruturadores que atuam no ser humano, nos grupos e organizações, habilitando-os para a aplicação prática destes "instrumentos de diagnóstico" na realidade da organização. Ao término deste módulo os participantes estarão aptos a trabalhar questões como:
- Quais são as crises típicas das organizações, grupos e indivíduos? Como identificá-las e tratá-las?
- Como reconhecer os estágios evolutivos de indivíduos, grupos e organizações?
- Como perceber o Pensar, Sentir e Querer de indivíduos, grupos e organizações? Como mobilizá-los?
- Como reconhecer possíveis "janelas de entrada", assim como avaliar e estruturar estratégias e abordagens para processos de transformação?
- Como desenvolver e implementar um processo de auto-desenvolvimento pessoal?
Módulo 3: A dimensão humana nos conflitos
Capacitar os participantes a diagnosticar uma situação de conflito e a conduzir um processo decisório de solução do problema, entendendo os níveis de escalação de conflitos existentes e a influência dos diferentes tipos humanos no processo. Ao final deste módulo os participantes estarão aptos a trabalhar questões como:
- Quais são e como lidar com os temperamentos humanos?
- Como lidar com conflitos?
- Como identificar e estimular atitudes positivas?
- Como trabalhar com as ferramentas de tomada de decisão em um processo de grupo?
- Como gerar comprometimento e efetividade em soluções concebidas em grupo?
Módulo 4: Fazendo acontecer
Ajudar os participantes a integrar os conceitos de gestão de projetos e gestão de mudanças para a elaboração de planos de ação eficazes, voltados para processos de transformação organizacional. Ao concluírem este módulo, os participantes estarão aptos a trabalhar questões como:
- Como construir, integrar e desenvolver times de projetos?
- Como integrar as fases de planejamento, condução e avaliação de um projeto, abrangendo os aspectos humanos e da mudança organizacional?
- Como perceber, avaliar e trabalhar as diferentes personalidades e seus impactos no andamento e resultados de um projeto?
- Como estruturar e efetivar um eficaz processo de comunicação para o projeto?
- Como desenvolver um programa detalhado de atividades e tarefas?
- Quais são as qualidades e habilidades para liderar a condução de um projeto?
- Como avaliar e reconhecer pessoas, times e resultados em projetos?
Módulo 5: Formação de líderes para o futuro: tomando o destino em suas próprias mãos
Uma das missões do consultor interno é ser um modelo do perfil de liderança definido para o processo de desenvolvimento da organização. Neste contexto, torna-se necessário dotar os participantes de um método de desenvolvimento pessoal e profissional, criado a partir dos recursos disponíveis no seu cotidiano (na vida, na família, no trabalho e na comunidade), que os ajudem a identificar para si, seus subordinados e demais funcionários da empresa, oportunidades de aprendizado e crescimento profissional. O pressuposto fundamental da abordagem nesse módulo, é despertar em cada indivíduo a responsabilidade por seu próprio crescimento pessoal e profissional, e por sua empregabilidade. Por isso, neste módulo os participantes estarão trabalhando sobre as seguintes questões principais:
- Qual é o meu perfil de desenvolvimento?
- O que os eventos da minha vida pessoal e profissional ensinam?
- Qual é minha filosofia de vida (Visão de Futuro e Missão)?
- Quais são os meus potenciais, desafios e caminhos para o desenvolvimento individual e profissional?
- Qual é o meu plano de desenvolvimento?
- Objetivos
- A quem se destina?
- Abordagem e programa de trabalho
- Algumas das empresas participantes do programa
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