Coaching é um processo de aprendizado e de desenvolvimento, constituindo um caminho para atingir objetivos com base na capacidade humana de observação, questionamento e mudança.
O Processo de Coaching propõe-se a ser uma relação de parceria que permite revelar o verdadeiro potencial das pessoas, melhorando substancialmente o resultado alcançado por elas. Estes resultados refletem-se positivamente nas atitudes de liderança e nas relações dentro da organização.
Em parceria com a unidade de coaching do Instituto EcoSocial, a ADIGO Consultores atua nas organizações através de três abordagens complementares:
Desenvolvimento de líderes como coaches
Nosso foco é no desenvolvimento conceitual e prático das habilidades de coaching para líderes, buscando uma nova relação de aprendizado e crescimento com suas equipes e clientes.
Coaching individual
O processo de coaching individual possibilita ao executivo reconhecer seus potenciais e entender seu papel na organização, passando a encarar desafios com maior segurança.
O objetivo final deve ser conciliar e atingir os objetivos pessoais e da empresa, em equilíbrio com os demais aspectos de sua vida. O processo de coaching individual dá-se através de reuniões com um coach externo dentro ou fora das instalações da empresa, com freqüência e duração definidas a partir dos objetivos a serem atingidos, estabelecidos na contratação do serviço.
A parceria da ADIGO com o Instituto EcoSocial permite colocar à sua disposição uma rede de coaches com ampla experiência profissional em processos de desenvolvimento de executivos.
Coaching em grupo
O objetivo do processo de coaching em grupo é desenvolver habilidades de coaching nos líderes, através da criação de grupos de aprendizado, que discutem a solução de questões individuais e do grupo, com a facilitação de um consultor externo.
Processo de implementação de redes internas de coaching (coaching network)
As redes internas de coaching têm como objetivo contribuir para o desenvolvimento de lideranças e apoiá-las na realização de objetivos individuais e da organização. O coaching network viabiliza a disseminação da prática do coaching em maior escala nas empresas, estimulando um processo continuado de desenvolvimento das pessoas, dos grupos e da organização.
O processo de implementação da rede compreende as seguintes fases, desenvolvidas em ciclos que levam normalmente de 3 a 6 meses:
- Desenho e adaptação do programa às necessidades da empresa;
- Divulgação interna;
- Treinamento de coaches e de performers (executivos que recebem o coaching);
- Formação dos pares;
- Supervisão dos coaches; e
- Monitoramento e avaliação do processo.